بقلم: ماجد محمودمنذ آلاف السنين، نجح الفراعنة القدماء في ابتكار معجزات معمارية وطبية وفلكية سبقت عصرهم بكثير. ومع ذلك، وبسبب أن جزءًا كبيرًا من تلك الخبرات العميقة كان محفوظًا بعناية شديدة، أو يُنقل فقط عبر سلالات النخبة، أو يُسجل على ورق البردي الهش، فقد ضاع جزء هائل من تلك المعرفة...
إعادة التفكير في ضمان الجودة للذكاء الاصطناعي: لماذا لم يعد الاختبار التقليدي كافيًا
بقلم: سامر حسنين، مهندس لاختبار وأتمتة البرمجياتلعقودٍ طويلة، بُني اختبار البرمجيات على افتراضٍ مريح مفاده: إذا تم اختبار النظام بشكلٍ شامل، فسوف يتصرف بشكلٍ متوقع في بيئة الإنتاج. يتم تحديد النتائج المتوقعة، وأتمتة عمليات التحقق، واكتشاف الأخطاء مبكرًا، ثم إطلاق المنتج بثقة. وقد دعمت هذه المنهجية تسليم برمجيات موثوقة لسنوات...
الذكاء الاصطناعي ونظم التمويل الحديث – تشكيل مستقبل الخدمات المالية
بقلم: وليد النحاس، رئيس القطاع المالي في فينارالم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد اتجاه ناشئ، بل أصبح ضرورة استراتيجية تُعيد تشكيل عالم التمويل الحديث. عبر أسواق المال، والمدفوعات، والإقراض، والخدمات الاستشارية، يُمكّن الذكاء الاصطناعي المؤسسات المالية من العمل بسرعة أكبر، وبكفاءة أعلى، وبدقة غير مسبوقة. ومع تصاعد المنافسة وارتفاع توقعات العملاء...
ما وراء الصدام: الذكاء الاصطناعي، الأمن، الخصوصية، وقواعد التكنولوجيا المالية
بقلم: أمير عادل، مدير أول لتقنية المعلوماتيتحرك الذكاء الاصطناعي بسرعة في مجال التكنولوجيا المالية، فهو يساعد الفرق على اكتشاف الاحتيال بشكل أسرع، ومراجعة نشاط العملاء بكفاءة أعلى، وتحسين اتخاذ القرارات في مجالات مثل الانضمام، والمدفوعات، ومراجعات الائتمان. وفي الوقت نفسه، يطرح سؤالًا مهمًا أمام القيادات: هل يتعارض الامتثال للذكاء الاصطناعي...
ماذا يعني فعليًا “الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات”
بقلم: ماجِد محمود، الرئيس التنفيذي لشركة فيناراإذا كنت قد استخدمت أيًا من أدوات الذكاء الاصطناعي الشائعة على الإنترنت مؤخرًا، فأنت تعلم أنها قد تبدو وكأنها سحر. تكتب طلبًا، وخلال ثوانٍ تظهر إجابة ذكية ومصاغة بشكل احترافي. وبسبب سهولة استخدام هذه الأدوات على هواتفنا ومتصفحاتنا، ظهر اعتقاد خاطئ وخطير في عالم الأعمال،...
البيانات الاصطناعية: المحرّك الخفي لتوسيع الذكاء الاصطناعي في القطاع المصرفي
إعداد: يسري الملاّح، مدير أول، هندسة الخدماتالبنوك لا تعاني من نقص في البيانات، بل تعاني من نقص في البيانات التي يمكنها استخدامها فعليًا في حالات استخدام الذكاء الاصطناع.وهذا يُعد أحد القيود الحقيقية التي تواجه الذكاء الاصطناعي في القطاع المصرفي حاليًا. فالمؤسسات المالية تمتلك سنوات من بيانات المعاملات، وسلوك العملاء، وأنماط...
لماذا تُعدّ برامج تطوير الشباب بوابتك نحو صاحب العمل المناسب؟
بقلم: يوسف عيسى - رئيس إدارة البرامج الاستراتيجيةثمة تحوّل حقيقي يحدث في طريقة تفكير المؤسسات حول الكفاءات. لم تعد أفضل الشركات تنتظر الخريجين على أبوابها، بل باتت هي من يتحرك أولاً، تحضر إلى الجامعات، وتُنظّم المسابقات، وترعى مشاريع التخرج، وتبني برامج تمنح الطالب فرصة حقيقية ليشعر بما يعنيه العمل معها...
مفارقة الإنتاجية في عصر الذكاء الاصطناعي : طريقة استخدامك للذكاء الاصطناعي أهم من مجرد استخدامه
شين وتامكين (2026) | يانغ وآخرون (2025)، بيربليكسيتي / هارفارد: استناداً إلى دراساتبقلم : فادي أبو الغيط – مدير هندسة خدمات الذكاء الاصطناعيتنتشر أدوات الذكاء الاصطناعي بسرعة هائلة، وحالة الإنتاجية المرتبطة بها موثقة جيداً. لكن هناك سؤالاً مدفوناً في دراستين حديثتين يستحق مزيداً من الاهتمام: هل نستخدم الذكاء الاصطناعي بطرق...
لماذا يحتاج الذكاء الاصطناعي التوليدي في التكنولوجيا المالية إلى أكثر من مجرد نموذج لغوي جيد؟
By Ahmed Hani – Sr. Principal Data Scientist at Finairaثمة نمط يتكرر في الصناعة على مدار السنوات القليلة الماضية. تحصل فرقة على إمكانية الوصول إلى نموذج لغوي قوي، وتبني شيئًا مثيرًا للإعجاب في غضون أسابيع قليلة، وتعرضه على القيادة، ويتحمس الجميع. ثم تأتي المرحلة الصعبة: الشحن الفعلي للمنتج، وإدراك القيمة...
ما بعد روبوتات المحادثة: لماذا أصبح الذكاء الاصطناعي محرك البقاء الجديد للمصارف
إنجي فواز - مديرة المنتج في فيناراعلى مدار الجزء الأكبر من العقد الماضي، تركز السرد حول الذكاء الاصطناعي في القطاع المصرفي على تطبيق واحد ظاهر للعيان: روبوتات خدمة العملاء. ورغم أن الدعم الحواري على مدار الساعة يمثل قيمة حقيقية، فإنه لا يعد كونه قمة جبل الجليد.تحت السطح، تواجه الصناعة المصرفية...